generációváltás2016
címke rss- kapcsolódó címkék:
- kkv
- vállalkozás
- családi vállalkozás
- siker
- technológia
Ilyen közelről a jótékony hatású süngomba
Távol-keletről származó gombafajokat termeszt Gyöngyösi Sándor fülöpjakabi telepén, eddig sosem látott állapotukban figyeltük meg az élőlényeket. A patyolat-tiszta keltetőkben futurisztikus élőlényeket találtunk, a biogazda maga mesélte el, hogyan lett fűszergomba-termesztőből a jótékony hatású gombák közép-európai szakértője.
- Legfrissebb
- Legrégebbi
Így juthat be az élvonalba
Bár többnyire a cégvezető van a reflektorfényben, ennek megfelelően a vállalat eredményeit is legtöbben hozzájuk kötik, a sikeres menedzserek szinte kivétel nélkül hangsúlyozni szokták, hogy a mögöttük álló csapatnak is köszönhetik azt, amit elértek. Persze megtalálni, megtartani, egy cél felé irányítani és motiválni különböző személyiségeket óriási feladat, de az új technológiai megoldások ebben is segíthetnek.
Ezek a dolgok idegesítik leginkább a kisebb vállalkozásokat
A BellResearch és a Telekom egy közös kutatás során vizsgálta, milyen kihívásokkal küzdenek a hazai kis- és középvállalkozások, valamint azt, hogy ez milyen összefüggésben van a kkv-k alkalmazottainak számával és miként tudna ebben segíteni az informatika.
Kiderült, mit tud a csicsóka!
Ez a gumós növény, amelynek íze valahol a krumpli és a karalábé között van, hamarosan az egyik legkedveltebb egészségőr lehet. Fülöpjakabon egy biogazdaságban olyan minőséget termesztenek, amely már táplálékkiegészítőként szerepel a gyógyhatású készítmények sorában. Csak nagyon kevés van belőle.
Családban maradjon vagy bízzuk a profikra? A cégutódlás dilemmája
Minden családi cég vezetője arról álmodik, hogy még az ükunokái jólétét is megalapozza, akik ezért hálás szívvel gondolnak rá – az ide vezető út azonban nem jár törvényszerűen azzal, hogy apáról fiúra kell szállnia a cégvezetésnek. Sok esetben épp a közeli rokonsághoz való értelmetlen ragaszkodás vezet oda, hogy az első generáció magával viszi a sírba a céget – de mi lesz a vállalattal, ha az érzelmileg is elkötelezett tulajdonosok kiadják a kezükből az irányítást?
Nem kell hinni a magyar csodavízben
Magyarország első, biominősített ásványvízéből készült, strukturált vizet palackoznak Hajdúsámson határában, egyetemi professzor vizsgálja, mi mindenre jó még a Darabos család szupervize. A forrás a telkén bugyogott fel.
- címkék:
- kkv
- startup
- generációváltás2016
- Címkefelhő »
Új eszköz a piaci harcban – Így válhatunk gyorsreagálású hadtestté
A gyorsaság nem csak a versenypályán kifizetődő, az üzleti életben is komoly előnyt jelent, ha egy vállalkozás késedelem nélkül képes reagálni a változó fogyasztói igényekre, jogszabályokra, piaci trendekre és természetesen a váratlan helyzetekre. Ehhez persze ismerni kell az aktuális trendeket, megfelelő kommunikációs csatornákra van szükség és az sem árt, ha a szervezeten belül is rövid idő alatt átvihetik a szükséges változtatások.
A családi vállalkozásból nem lehet csak úgy kiszállni
Előfordul, hogy nem születnek meg a kellő döntések időben, de a családi menedzsmentből ezért soha nem száll ki senki, a következményeket együtt kell viselni. Ettől erős egy családi vállalkozás – véli Kelényi Ádám, a Szamos Marcipán Kft. gazdasági igazgatója. A pilisvörösvári vállalatot ma már jobbára a Szamos család harmadik generációja irányítja, igaz, az egykori alapító Szamos Miklós lánya, Kelényi-Szamos Gabriella is aktívan részt vesz a döntéshozatalban.
Bármit csinálnak, jobb lesz nekünk
Otthagyták a gyógyszermultit, hogy saját csodaszert gyárthassanak. Vannak nehézségek, pedig rengeteg agy került egy céghez.
- címkék:
- kkv
- startup
- bio
- generációváltás2016
- Címkefelhő »
Megvan, hol hibáznak a kkv-k!
A BellResearch és a Telekom közös kutatásából kiderül, mit rontanak el a hazai kis- és középvállalkozások rendszeresen. Nem a szakértelemmel van baj.
Nincsenek határok, ha van egy jó ötlete
A kreativitás fontos összetevője az üzleti sikernek, és ma már szerencsére számos területen a technológia is segíti a kibontakoztatását. A siker és technológia kapcsolatáról készülő sorozatunkban nem ok nélkül érintjük ezt a tényezőt.
Ki hordja a nadrágot egy családi vállalkozásban?
Egyértelmű a döntési helyzet, ha egy vezető áll a cég élén, ám mi történik, amikor már családtagok között kell eldönteni, milyen lépést tegyenek meg az üzlet menetében? Hogyan lehet összeegyeztetni a vacsoraasztalt a tárgyalóasztallal?
Ez is lehetne a magyar vállalkozók csodafegyvere
A folyamatos fejlődés a siker egyik kulcsa, a tapasztalatok is azt mutatják, hogy a bátor innovátorok vezette cégek a legeredményesebbek között vannak. Ma már nem csak a megérzéseikre hagyatkozhatnak a vállalatvezetők az új utak kijelölésénél, az informatika is a segítségükre siet.
Jó ötlet, ha a gyerek veszi át a családi vállalkozást?
Hazánkban mintegy 110 ezer családi tulajdonban álló cég működik, amelyek a tapasztalatok szerint stabilabban, tartósabban tudnak működni – áll az Opten, közelmúltban kiadott jelentésében. A legfrissebb statisztikáink szerint a családi vállalkozások 75 százaléka megbízhatóbb egy átlagos hazai cégnél, míg 15 százalékuk pedig kiemelkedő megbízhatósági szempontból.
Dávidként küzd a Góliátokkal? - Így van esélye a sikerre
A sikeres vállalatok egyik ismertetője, hogy képesek hatékonyan megszervezni a működésüket, a beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolattartást. Az elmúlt évtizedekben a nagyvállalatok kiváltsága volt, hogy összetett informatikai rendszerekkel támogassák ezt, azonban a technológia demokratizálódásának köszönhetően ma már a kis- és középvállalalatok előtt is nyitva az út, hogy új szintre emeljék a hatékonyságukat.
Még mindig az okostelefon és a PC jelenti az informatikát a kkv-knál
Teljesen új lendületet adhat a kis-és középvállalati szektor informatikai felfogásának az a feltörekvő, már a modern technológia világában szocializálódott nemzedék, amely a közeljövőben egyre nagyobb részt vállal majd a cégek vezetésében. A kis- és közepes méretű vállalkozások többsége ugyanis csak a vezetők otthoni kütyüiket, vagy megoldásaikat viszik tovább a céges hétköznapokba, honlappal is a megkérdezett kisebb cégek mindössze 40 százaléka rendelkezett.
Láthatatlannak érzi a cégét? Így változtathat a helyzeten
Felgyorsult a mindennapi életünk, és ezzel együtt az üzleti világ is, napjaink vállalkozásainak komoly kihívást jelent, hogy reagáljanak a változásokra. Hogyan lehetnek sikeresek és miben segíthet nekik a technológia – most induló sorozatunkban ezt mutatjuk be.
Nagy változás készül a cégeknél – milyenek lesznek az új főnökök?
Hazai családi vállalkozások tömegei állnak történetük egyik legnehezebb döntése előtt – az utódlás azonban hatalmas lehetőséget hordoz magában a megújulásra. Fiatal, motivált menedzserek kopogtatnak az ajtón, akik okostelefonnal a kezükben nőttek fel, életüket pedig félig az interneten élik – új technológiákkal érkezik a vérfrissítés.
Generációváltás előtt a magyar cégek – kik élik túl a következő éveket?
Az egész világon gondot okoz a családi cégek megfelelő utódlásának lebonyolítása, csak a vállalkozások harmadát tudja tovább vinni a következő generáció – mit szóljunk akkor mi egy olyan országban, ahol több tízezer cégre most először, egy időben szakad rá a cég életének legfontosabb kérdése? Csak az veheti sikerrel az akadályt, aki alaposan felkészül a változásra és képes a megújulásra és a modernizálásra is.
Mi kell ahhoz, hogy ezer évet megéljen egy családi vállalkozás?
Nap mint nap vállalkozások születnek és mennek tönkre, néhány éve mégis felkapta a fejét a világ, amikor a világ legrégebbi családi vállalkozása húzta le a rolót. Vajon mi volt a titka annak a családnak, ami közel 15 évszázadon át életben tartotta vállalkozását? A családi vállalkozások ma is jelentős súlyt képviselnek a cégvilágban, de ha hasonló pályát akarnak befutni, alkalmazkodniuk kell a 21. századi kihívásokhoz.
- 1