generációváltás2016
címke rss- kapcsolódó címkék:
- kkv
- vállalkozás
- családi vállalkozás
- siker
- technológia
- Legfrissebb
- Legrégebbi
Nincsenek határok, ha van egy jó ötlete
A kreativitás fontos összetevője az üzleti sikernek, és ma már szerencsére számos területen a technológia is segíti a kibontakoztatását. A siker és technológia kapcsolatáról készülő sorozatunkban nem ok nélkül érintjük ezt a tényezőt.
Ki hordja a nadrágot egy családi vállalkozásban?
Egyértelmű a döntési helyzet, ha egy vezető áll a cég élén, ám mi történik, amikor már családtagok között kell eldönteni, milyen lépést tegyenek meg az üzlet menetében? Hogyan lehet összeegyeztetni a vacsoraasztalt a tárgyalóasztallal?
Ez is lehetne a magyar vállalkozók csodafegyvere
A folyamatos fejlődés a siker egyik kulcsa, a tapasztalatok is azt mutatják, hogy a bátor innovátorok vezette cégek a legeredményesebbek között vannak. Ma már nem csak a megérzéseikre hagyatkozhatnak a vállalatvezetők az új utak kijelölésénél, az informatika is a segítségükre siet.
Jó ötlet, ha a gyerek veszi át a családi vállalkozást?
Hazánkban mintegy 110 ezer családi tulajdonban álló cég működik, amelyek a tapasztalatok szerint stabilabban, tartósabban tudnak működni – áll az Opten, közelmúltban kiadott jelentésében. A legfrissebb statisztikáink szerint a családi vállalkozások 75 százaléka megbízhatóbb egy átlagos hazai cégnél, míg 15 százalékuk pedig kiemelkedő megbízhatósági szempontból.
Dávidként küzd a Góliátokkal? - Így van esélye a sikerre
A sikeres vállalatok egyik ismertetője, hogy képesek hatékonyan megszervezni a működésüket, a beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolattartást. Az elmúlt évtizedekben a nagyvállalatok kiváltsága volt, hogy összetett informatikai rendszerekkel támogassák ezt, azonban a technológia demokratizálódásának köszönhetően ma már a kis- és középvállalalatok előtt is nyitva az út, hogy új szintre emeljék a hatékonyságukat.
Még mindig az okostelefon és a PC jelenti az informatikát a kkv-knál
Teljesen új lendületet adhat a kis-és középvállalati szektor informatikai felfogásának az a feltörekvő, már a modern technológia világában szocializálódott nemzedék, amely a közeljövőben egyre nagyobb részt vállal majd a cégek vezetésében. A kis- és közepes méretű vállalkozások többsége ugyanis csak a vezetők otthoni kütyüiket, vagy megoldásaikat viszik tovább a céges hétköznapokba, honlappal is a megkérdezett kisebb cégek mindössze 40 százaléka rendelkezett.
Láthatatlannak érzi a cégét? Így változtathat a helyzeten
Felgyorsult a mindennapi életünk, és ezzel együtt az üzleti világ is, napjaink vállalkozásainak komoly kihívást jelent, hogy reagáljanak a változásokra. Hogyan lehetnek sikeresek és miben segíthet nekik a technológia – most induló sorozatunkban ezt mutatjuk be.
Nagy változás készül a cégeknél – milyenek lesznek az új főnökök?
Hazai családi vállalkozások tömegei állnak történetük egyik legnehezebb döntése előtt – az utódlás azonban hatalmas lehetőséget hordoz magában a megújulásra. Fiatal, motivált menedzserek kopogtatnak az ajtón, akik okostelefonnal a kezükben nőttek fel, életüket pedig félig az interneten élik – új technológiákkal érkezik a vérfrissítés.
Generációváltás előtt a magyar cégek – kik élik túl a következő éveket?
Az egész világon gondot okoz a családi cégek megfelelő utódlásának lebonyolítása, csak a vállalkozások harmadát tudja tovább vinni a következő generáció – mit szóljunk akkor mi egy olyan országban, ahol több tízezer cégre most először, egy időben szakad rá a cég életének legfontosabb kérdése? Csak az veheti sikerrel az akadályt, aki alaposan felkészül a változásra és képes a megújulásra és a modernizálásra is.
Mi kell ahhoz, hogy ezer évet megéljen egy családi vállalkozás?
Nap mint nap vállalkozások születnek és mennek tönkre, néhány éve mégis felkapta a fejét a világ, amikor a világ legrégebbi családi vállalkozása húzta le a rolót. Vajon mi volt a titka annak a családnak, ami közel 15 évszázadon át életben tartotta vállalkozását? A családi vállalkozások ma is jelentős súlyt képviselnek a cégvilágban, de ha hasonló pályát akarnak befutni, alkalmazkodniuk kell a 21. századi kihívásokhoz.