vállalati kultúra

címke rss
A kkv-kra is kihat a hazai multik kultúrája

A kkv-kra is kihat a hazai multik kultúrája

A BKIK Ipari Tagozatának alelnökével, a Műszertechnika Zrt. vezérigazgatójával, Tankó Zoltánnal a közelgő Kamarai Napok kapcsán a magyar ipar jövőjéről, kilátásairól, a generációváltás nehézségeiről és a kamara szerepéről adott interjút a Blogstar.hu-nak.

Csak piacképes bérrel lehet jól motiválni a dolgozókat

Archívum2018.03.22, 15:55

Az elektronikai-, világítástechnikai eszközöket gyártó Melecs győri üzemében bevezettek egy 12 százalékos béremelésnek beillő termelési pótlékot, amivel a dolgozókat a túlóra vállalására ösztönzik arra az időszakra, amikor magasabb a vevői igény a termékeik iránt. A kismamáknak egy-, illetve kétműszakos munkarendet alakítottak ki.

A sokszínű cégek sikeresebbek

Archívum2017.10.10, 10:53

Csütörtökön közel ötven közepes és nagyvállalat írja alá a Sokszínűségi Kartát, vagyis kötelezi el magát amellett, hogy különböző hátterű, nemű, etnikumú, korú vagy egészségi állapotú munkatársakat alkalmaz. Az uniós kezdeményezésű prominens listán egybek mellett az Erste Bank, a PwC, a Shell Magyarország, a Magyar Telekom, a Mol és a MÁV is szerepel.

A nyitottságot nem lehet megjátszani

Archívum2016.11.18, 16:52

A vállalati sokszínűségről tartott csütörtökön konferenciát a Nyitottak Vagyunk kezdeményezés.

Aki ilyen, mondjon fel

Archívum2016.11.07, 12:38

Vannak nagyon egyértelmű jelei annak, ha valaki hátráltatja a munkát: reggelente elkésik, a teljesítménye hullámzó, üresjáratból sosincs hiánya, a határidőket nem tartja be. De nem az ilyen munkavállaló jelenti az igazi veszélyt a csapatszellemre. Hanem akik alattomosan kezdik ki a közösséget. Furcsamód a mérgező kolléga ezerszer ártalmasabb, mint a gyengén teljesítő.

A cég, ha mérgez

Archívum2016.11.02, 11:27

Belegondolt már, mitől olyan népszerűek a rettenetes főnökről és pusztító irodai napokról szóló filmkultúra? Talán az azonosulás ereje teszi: szinte mindenki látott már ilyet. Sajnos belülről.

Hogyan üldözzük el a legjobb embereket a cégtől?

Archívum2016.10.20, 15:57

Aki nem passzol a vállalati kultúrába, gyakran akkor is megválik tőle a döntéshozó, ha egyébként kiemelt embere. Vagy elmegy, mert többet és szebbet kínál neki a konkurencia, végülis ez jó bizonyítvány, igazolja az elmúlt éveket, biztosan nem ok nélkül kapós. De ezek egyszerű esetnek számítanak amellett, amikor senki nem akar elveszteni senkit, mégis szakítás a mozi vége.

Ilyen céghez a lábát be se tegye

Archívum2016.10.14, 15:48

Van az a pénz, amennyiért korpás lesz a patinás színész haja, emlékszünk a ’90-es évek elejéről. Hát akkor hogyne lenne az a pénz, amennyiért az ember a frusztráló munkanélküliség után lenyeli a kifogásait, felülemelkedik az ellenérzésén és örül a havi fixnek? Az egyik legnagyobb állásportál szerint ennek akkor sem kellene így lennie.

Ki áll a csapat élén, főnök vagy vezető?

Archívum2015.08.15, 00:07

Számtalan tényező húzhatja le középszerűségig az egyébként nagyszerű munkát. Az egyik ilyen például, ha kérdéses a csapat irányítójának rátermettsége. Aki főnöknél több, tehát igazi vezető, már a feladatokkal kirajzolja a cég jövőképét. Közben persze mindent megtesz azért, hogy a csapata valóban jó és értelmes munkát végezhessen.

A jó szervezeti kultúra pénzt hoz a cégnek

Archívum2015.08.04, 12:47

A szervezeti kultúra dinamikus rendszer, a cégre jellemző szokások, értékek és viselkedéstípusok összessége. Ez határozza meg a szervezet egyedi szociális és pszichológiai környezetét. „Mivel a viselkedésünket jelentősen befolyásolja az, hogy mit gondolunk a környezetünkről és benne saját magunkról, a szervezeti kultúra szoros összefüggésben áll a szervezeti eredményességgel” – magyarázta Molnár Attila szervezetpszichológus.

A bürokrácia helyett a kultúra a nyerő

Archívum2015.01.30, 17:27

Sikeresebbek azok a vállalatok, amik a cégen belüli szabályozás helyett a cégkultúrára fordítanak több figyelmet - derül ki a PwC vállalati kultúrát vizsgáló, most kiadott tanulmányából.

Jó példa lett a paksi atomerőmű

Archívum2013.12.06, 16:47

A paksi atomerőműben alkalmazott biztonságnövelő elemzési módszert ajánlja követendő példaként az atomerőmű-üzemeltetők világszövetsége.

Előző
  • 1
Következő