Reconcept
címke rss- kapcsolódó címkék:
- kkv
- tranzakciós illeték
- jövedelmezőség
- ingatlan
- bedőlés
Ingatlanstratégiai alapkérdések 2.
A múlt héten írtunk a Reconcept posztjában felvetett dilemmáról, tulajdonosai, vagy inkább bérlői legyünk-e a céges irodánknak. Az erősen sugalmazott válasz – attól függ – mentén a következő kérdés az, hogyan.
- címkék:
- ingatlan
- Iroda
- Reconcept
- Címkefelhő »
- Legfrissebb
- Legrégebbi
Második otthonunk, az iroda
Minél nagyobb egy cég, annál több lehetőséggel számolhat, amikor irodát választ. Egyaránt szempont a fizikai helyszín, az ingatlan mérete, állapota, műszaki adottságai, illetve hogy bérleményt, vagy saját tulajdont szerezzen be a vállalkozás.
- címkék:
- ingatlan
- kkv
- Reconcept
- Címkefelhő »
Minden vállalati életszakaszban más jelent veszélyt
Egy ma Magyarországon megalakuló vállalat átlagosan 8, legfeljebb 10 évig fog működni, pedig egy százalékuk sincs, amelyet 1990 előtt hoztak volna létre. Bár a cégek életkori sajátosságai jól kirajzolódnak, kevés vezető készül fel tudatosan arra, melyik milyen veszélyt hordoz.
- címkék:
- kkv
- kockázat
- Reconcept
- Címkefelhő »
Miből fogunk élni nyugdíjas korunkban?
Sajátságos témaválasztásnak tűnik egy pénzügyekkel, vállalkozásokkal foglalkozó blog részéről a nyugdíjazás problémás kérdésével foglalkozni. A reconcept mai posztja abból indul ki, hogy humán tőke nélkül nincs vállalati működés, innen pedig csak egy ugrás az egészség, a járulékok, a nyugdíj fogalomköre. A tudatos öngondoskodásnak alapfeltétele, hogy az ember tisztában legyen azzal, mire számíthat.
- címkék:
- nyugdíj
- járulék
- Reconcept
- Címkefelhő »
Ha egy ajtó bezárul…
Aki nem ment tönkre legalább egyszer, nem is igazi befektető. Erre a megnyugtató André Kosztolanyi-gondolatra fűzi fel legfrissebb posztját a reconcept.blog, amely a céges újrakezdésről szól.
- címkék:
- kkv
- reorganizáció
- Reconcept
- Címkefelhő »
Ha lehet 90 ezerrel olcsóbb is az a banki tranzakció
Ha együttműködő vállalatcsoportok – klaszterek, cégcsoportok, inkubátorházak – szorosabb üzleti kapcsolatban állnak, régóta korrektül, elégedetten működnek együtt, választhatnak olyan módszereket a banki ügyintézésben, amelyekkel akár a negyedére is csökkenthetik egy tranzakció költségét. Erről szól a reconcept.blog mai bejegyzése.
- címkék:
- tranzakciós illeték
- Reconcept
- Címkefelhő »
Hogyan csökkenthetjük a banki költségeinket?
Bár túl nagy válaszreakciót nem váltott ki a tranzakciós illeték bevezetése, természetesen sokakat érdekel a téma, írja a reconcept.blog mai bejegyzése. A főkönyvi kivonatban drasztikus különbséghez vezethet, hogy két teljesen hétköznapi gesztus közül melyiket választjuk, minimális figyelemmel egy halom pénzt spórolhatunk meg.
Mennyit ér most a céges ingatlanunk?
Cégvezetőként tisztában kell lennünk azzal, mennyit érnek a vállalkozásunk eszközei, legyen szó ingó vagy ingatlan vagyonról. Stratégiai döntésekhez ismernünk kell azt a tőkemennyiséget, amelyet megtestesítenek, és amely indokolt esetben felszabadítható belőlük. Ingatlanok esetében ez komoly feladat. Az amortizált bekerülési érték és a pillanatnyi piaci érték között nagy különbség állhat fenn, a könyvelésben szereplő ár ilyenkor absztrakció marad. Erről szól a reconcept.blog mai bejegyzése.
- címkék:
- ingatlanpiac
- kkv
- vállalkozás
- Reconcept
- Címkefelhő »
Segítenek a számok 2.
A vállalati pénzügyi mutatók eszközt adnak a kezünkbe, hogy vállalatunk teljesítményét összehasonlítsuk a versenytársainkkal, a piaccal, saját múltbéli adatainkkal (így azonosítva háttérben húzódó folyamatokat), vagy éppen a jövőbeli terveinkkel. A reconcept.blog mai bejegyzése azokra a mutatócsaládokra hívja fel a figyelmet, amelyek alakulását vállalatvezetőként, tulajdonosként folyamatosan nyomon kell követnünk. Az első rész után most a likviditás viszonyszámait vesszük sorra.
Segítenek a számok
Milyen viszonyítási pontokat lehet találni a vállalati pénzügyekben? A főkönyv, a mérleg vagy az eredmény-kimutatás hasznos mutatói mentén összehasonlíthatjuk a vállalatunk teljesítményét a versenytársakéval, a piaccal. Ha pedig ugyanezt a cégvezető a vállalat saját korábbi adataival, vagy éppen a tervekkel veti össze, kielemezheti a háttérfolyamatokat.