Felelős Családi Vállalkozások Magyarországon Egyesület

címke rss

Háromszor dobták ki a siker előtt a magyar Suzuki-beszállítót

Százhetvenféle Suzuki-alkatrészt szállít az esztergomi gyárnak egy fajszi vállalkozó, aki a válság alatt egyetlen dolgozóját sem küldte el. A helyi tsz-ből induló, ma 71 éves Pata József kezdetben fűszerpaprikázással egészítette ki jövedelmét, de a Suzuki-megrendelések után milliárdos vállalkozást épített fel, amelyet a lánya fog átvenni.

A Zsigulitól a Hugo Bossig - a Roland Divatház története

Gazdaság2011.10.03, 15:48

Zsigulival szállítottak és csomagoltak egyetemisták nyakkendőket - így kezdődött a Roland Divatház Zrt., amely ma már többek között a Hugo Boss, a Mexx hazai márkaboltjainak tulajdonosa. Az elmúlt években alaposan átszervezett, és ma már a kiskereskedelemre koncentráló cég korábban a ruhagyártásban tört európai babérokra, de ezeket az álmokat elsodorta az ázsiai ruhaipar.

Kiütötte multi versenytársát a magyar családi vállalkozás

Gazdaság2011.10.03, 15:49

Disznószalonnabőrre, üdítősflakonokra, tejesdobozokra és számtalan más termékre kerül vonalkód az Amsy Jelöléstechnika Kft. által forgalmazott berendezésekkel. A Szőllősi család kezében lévő vállalkozást öt éve válaszút elé állította amerikai beszállítója: vagy ők szűnnek meg, vagy a multi cég magyarországi rivális leányvállalata. A nyertesként kikerülő budaörsi cég mára piacvezetővé vált Magyarországon.

Maszekként indult, majd a multiktól tanult a magyar családi kertészetbirodalom

Gazdaság2011.07.29, 09:42

Országos hálózatot épített ki franchise partnerein keresztül az elmúlt hét évben az Oázis kertészeti áruház. A magyar családi tulajdonban lévő cég nem csak a kiskereskedelmi piacon van jelen, 1,5 milliárdos éves bevételének a felét a nagybani virágpiacon szerzi be. A céget alapító Boross házaspár egy virágüzletet akart nyitni még az 1980-as évek végén, végül egy nagyobb dekorációs megrendeléssel indultak el az áruhazalapítás felé.

Készülnek a nagy generációváltásra a családi cégek

Gazdaság2011.04.10, 18:05

A családi vállalkozások kétharmada nem éli túl a generációváltást, a Magyarországon és a környező országokban működő családi cégek jelentős részének a közeljövőben, egyszerre kell majd megoldania ezt a feladatot. A generációváltást nehezíti az utódokra nehezedő hatalmas teher és az is, hogy a cégeknek nincs komoly múltjuk, többségük a rendszerváltás után alakult. Az [origo]-nak nyilatkozó egyik cégvezető hét éve készül az irányítás átvételére, egy másik szerint pedig hatalmas teher ugyan egy családi cég átvétele, de még mindig kellemesebb az ilyen rabszolgaság, mint más cégnél dolgozni.

Előző
  • 1
Következő